把握新形势 展现新作为 兴泰集团2021年终工作会议圆满召开
时间:2022-01-17 作者:

本报讯2022年1月15日,兴泰集团2021年终工作会议在呼和浩特市兴泰大厦召开。出于疫情防控需要,此次年终会在总部兴泰大厦 ...

 


本报讯2022年1月15日,兴泰集团2021年终工作会议在呼和浩特市兴泰大厦召开。出于疫情防控需要,此次年终会在总部兴泰大厦18楼会议室设立主会场,兴泰大厦16楼会议室、鄂尔多斯兴泰商务广场、呼和浩特兴泰建设大厦及乌海等地设立分会场,各分会场以远程视频会议形式参加。

兴泰置业集团董事长高星、总裁高国栋及总裁委成员、集团职能处室、各产业单位、分(子)公司负责人等150余人参加了会议。

兴泰置业集团副总裁高金平主持会议。

兴泰置业集团总裁高国栋回顾总结了集团2021年各项事业发展成果,深入分析了当前外部形势和环境,明确了2022年集团发展思路和方向。2021年是国家“十四五”规划的开局之年,经济持续恢复发展,保持全球领先地位。自治区坚持稳中求进的工作总基调,经济发展呈现逐步恢复的态势。集团各产业、商业服务贸易版块及直属公司,保持发展定力,沉着应对政策和市场变局,圆满的完成了全年经营目标任务,为集团实现“稳健快速发展”提供了强劲动力。

高国栋总裁就2022年经济形势进行了分析解读。指出纵观今年的中央经济工作会议,对可能出现的困难要有充分的预估和研判,对明年的经济工作进行精准的部署安排。会后,各单位要进一步认真组织学习中央经济工作会议精神,对集团2022年及今后的经营和发展达成共识、做好准备。

针对2022年集团管理思路和重要工作。高国栋总裁提出了以下三方面的部署:

一是要正确认识和把握当前国家政策和经济形势。面对疫情防控常态化影响和国内外局势的不断变化,未来两到三年,宏观经济不稳定,经济下行比较明显,国内经济发展将大力依托超前基建投资托底和国内大循环市场的稳定。如何在夹缝中求生存,在危机中谋发展,需要我们正确认识和把握政策导向,确立我们在这个特殊时段的战略思想和发展目标。各单位要密切关注政策的变化,对政策落地实施要保持高度的敏锐性。要把握时机,借力进入国企大基建、国内大循环的市场中,积极寻找新的经济增长点。

二是要坚定不移的走以稳为主的发展路径。2022年,各单位经营管理工作的首要原则是“稳”字当头,紧紧围绕“稳健发展”的中心思想开展工作,脚踏实地、步步为营。以稳为主,既不是松踩油门,也不是踩刹车。首先,要坚定不移的做好自己的事情。在集团发展过程中,准确识变、科学应变,努力维持现有市场份额不丢失、经营目标不落空,把重大决策落到实处,稳定发展节奏,守住现有阵地。其次,要坚定不移的提高产品和服务质量、守住安全红线,确保资金运转正常,筑牢风险防控体系。再次,要推动经营业绩实现质的稳步提升和量的合理增长,切不可急功冒进、追求短期红利。我们要在这次经济下行中,保持发展定力和耐心,打好这两三年稳定发展的持久战。

三要坚决持续落实三大攻坚战。集团要坚持既定的稳健发展路线不动摇,就必须坚定不移、加大力度继续清收债权、化解债务,全力推进遗留问题的处理,不折不扣地推进闲置资产去库存工作。各单位要加强组织领导,切实把债权清收各项工作往细里做、实里做、深里做,确保清收工作取得实效;要强化责任担当,以“不达目的不收兵”的决心和力度,全力推进三项工作尽快取得更大成果;要针对项目实际情况分类处理、一事一策,真正解决问题。只有这样,我们才能够克服困难,奠定集团稳定健康发展的坚实基础。

兴泰置业集团董事长高星在会上作了重要讲话。他说,今年各项指标完成情况为今后的发展打下了好的基础,这些成绩的取得是在座各位和全体员工共同努力的结果。

我们总结好的发展经验,强调了“走出去”的战略。刚才听了各产业的报告,走出去战略达到了预期,立足于自治区向外发展,这个发展观点很好,围绕经济效益,既要大胆拓展,还要防范法律风险、财务风险,还有安全和质量风险,把这几项把握住,企业就会有更好的发展。根据我们这几年发展情况,依旧要坚持“稳重求进,以稳为主”,加大、加强职能部门作用,特别是财务、法务部门,更是要为企业的经营决策做好辅助作用。

高星董事长指出,面对复杂的经济形式,我们要利用自身优势,做好特色经营,把握市场脉搏。这次会议,既要当成一次总结会,更要当成一次加油和充电会,希望更多的年轻人在企业文化指引下,心往一块想、劲儿往一处使,把兴泰集团大发展当成大家的终身事业共同努力。最后,在虎年春节即将来临之际,高星董事长提前祝福广大员工和家人龙腾虎跃、虎虎生威,祝大家在新的一年,有更优的成绩、更大的进步,创造兴泰更加美好的明天。

兴泰建设集团总经理邢震,兴泰科技装饰集团总经理冯万林,兴泰地产集团总经理张昕,兴泰商业服务贸易版块轮值主席郭巨龙分别汇报了建设、科装、地产、商业服务贸易版块2021年生产经营情况和2022年工作部署,总结得失经验,为下一年度提质增效打好基础。

兴泰置业集团副总裁高金平就贯彻落实会议精神提出两点要求:

一是各单位要学习好、宣传好、落实好会议精神,深刻认识我们取得的成绩和面对的难题,以及在今后所面临的新机遇和新挑战,各级领导要深刻领悟,把蕴含在其中的观点、经验、要求领会透、掌握准,运用好;二是各单位要做好岁末年初各项工作,各单位结合年终工作报告,扎实做好各单位年终疫情防控及安全生产等收尾工作,确保来年工作开好局,起好步。


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