7月16日上午，兴泰置业集团2023年中工作在鄂尔多斯市兴泰商务广场召开。会议认真总结了集团上半年各项工作完成情况，进一步明确了下半年各项工作重点，鼓励广大干部职工振奋精神、团结一致，以时不我待的紧迫感，在守正中把稳舵盘、保持航向，在创新中寻求突破、扬帆远航，沿着集团高质量发展的目标昂扬奋进。集团董事会、总裁委领导，各处室负责人，各产业集团副部级以上环节干部、分公司领导班子，直属公司领导班子170余人参加了此次会议。

       高国栋总裁就上半年集团整体生产经营情况进行了通报，并就下半年工作重点进行了部署安排。在良好的经济形势下，集团各单位紧紧围绕年初既定的经营目标任务，坚持开年就大干、开局就加速，量质并举的推进生产经营各项工作，圆满的完成了时间过半、任务过半的经营任务，实现了高水平开局、高质量发展的目标。在充分肯定成绩的同时，集团发展还将面临着诸多的困难和挑战。一是存量资产去化、遗留问题解决进展缓慢，执行单位的责任意识不强、主动性不足、措施效果不明显；二是个别单位债权清收、债务化解推进缓慢，远远达不到预期要求；三是各层级管理团队的能力不能满足企业发展的要求，各级管理人员的能力亟待提升，管理人才亟待进一步挖掘。面对错综复杂的国内形势、各种不确定、难预料的风险挑战，我们要：
        01.锚定奋斗目标、保持战略定力，继续以“久久为功”的心态，坚持稳中求进，以稳促进、以进固稳，在“稳”与“进”的良性互动中，全力以赴稳增长，筑牢集团发展的底盘。
        02.以年底为期限，倒排任务完成时间，加快脚步，效率为先，与同行业竞争者拉开差距、冲在前列，努力开创集团高质量发展新局面。
        03.继续坚持三大发展理念，强化合纵连横发展战略，协调统筹发展与安全，兜牢集团高质量发展底线。

        一、坚持真抓实干、创新驱动，构建现代化产业体系

真抓实干、把稳“守正”之舵

各单位要继续发挥好分子公司一线项目和销售中心桥头堡作用，继续扩大市场，特别是要发展好区外市场，坚持以“现场决定市场”的铁律，不断巩固壮大；要继续结合生产经营工作实际，主动靠前、创新打法，在出实招、求实效上下功夫，全力提升发展质效，为夯实基础筑牢堡垒作出新贡献；还要利用好市场经济下的体制优势，发挥好集团当前的规模优势，在不断发展中解决好存在的问题，在解决问题中谋求今后更好的发展。

合纵连横、高扬“创新”之帆

“合纵连横”作为发展战略在集团运行多年，取得了阶段性的成效。下半年，各单位要继续“拧成一股绳、共下一盘棋”，合纵连横、共同发展。集合内部各种资源和优势，共同商讨与政府和外部单位的重要事项，在相互探讨下选择更优的途径和方法，化解问题，促进长期发展。

培优增效，构建“现代化产业”体系

各单位要继续向智能化、数字化、信息化转型，向绿色低碳转型，向国内国际市场拓展，短板产业补链、优势产业延链，传统产业升链、新兴产业建链，不断增强产业发展的持续性和竞争力，不断牵引带动上下游产业提速换挡、加速升级，加快建设现代化产业体系。

         二、继续保持工作重心的下沉，让组织体系的经脉气血畅通起来

继续坚持问题导向，沉到一线、深入基层，把脉问诊，梳理排查，着力推动解决一线发展所需、所急的问题；要紧密结合实际，打破思维定势，紧盯影响和制约一线基层高质量发展的短板及根源，开展靶向治疗，拿出解决问题的实招硬招，全力释放一线活力和干劲儿，把基层战斗堡垒作用充分发挥起来。

作为“过河卒子”，广大基层干部职工要时刻进入战时状态,要有闯劲、有干劲、有韧劲，不获全胜决不收兵。要让每名员工都成为一面昂扬的旗帜，每个站点都成为战斗堡垒，形成上下贯通、执行有力的严密组织体系，管理和执行才能实现“如身使臂，如臂使指”。

         三、多管齐下，以高水平安全护航高质量发展

紧密结合实际，不遗余力解决难题

债权清收、遗留问题是集团发展最棘手的难题。各单位要瞅准政策机遇、统筹研究谋划、勇于提出化解的组合拳，也可适当尝试新的模式，将新发展与旧问题组合解决。总之，各单位要不遗余力、千方百计的解决这个难题。

资产去化也是集团老生常谈的难题，但是这个难题的关键因素是内在因素，是我们自身克服困难、花尽心思可以解决的问题，各责任单位要在每月月初制定目标计划书，按照既定方案全面开展处置工作，月底上报任务完成书，一步一个脚印不折不扣的向前推进，集团考核委员会将监督资产管理去化工作，并参与考核。

        坚守底线、不越红线，为发展保驾护航

务必时刻保持清醒，切实增强风险意识，坚决守好各项资金管控底线不动摇，严控集团债权债务保持安全、合理范围；坚持以大概率思维应对小概率事件，知重负重，绝不越过安全、质量的红线，坚决执行安全工作一票否决制；始终坚持合法经营、守法经营，用法律武器维护企业的合法权益，维护企业良好的商誉和社会形象；增强防范化解重大风险的意识和能力，健全风险的预防、处置机制，努力维护集团平稳有序的运行。

       会上，兴泰建设集团总经理邢震、兴泰科技装饰集团总经理冯万林、兴泰地产集团总经理张昕、兴泰酒店管理集团总经理郭巨龙、百盛商业管理集团总经理李文辉分别汇报了各产业集团上半年整体生产经营情况和下半年工作计划。

       上下同欲者胜，风雨同舟者赢。今年下半年，集团广大干部员工凝心聚力，顽强拼搏，定能披荆斩棘，从容应对各种困难挑战。